互联网思维叫“羊毛出在狗身上，猪来买单”。移动互联网思维其实是可以让一个老虎插上翅膀。
所谓互联网思维就是去中心化，新媒体时代的传播攻略是分享、互动、取位、透明，也就是说你所有的传播主题要言之无闻，行而不远，要有趣味性。我们用互联网思维形成关注的热点，是要在词条上建立品牌优势。
我们要通过电子商务和O2O的技术，把电商和整个的门户打通，把线上和线下的打通，让你没有门店也可以做销售。比如我的书和讲课的光碟有50%通过互联网销售出去，你可以建立一个全新虚拟的平台，但是这个平台你可以自己建设，也可以通过现有的平台来建设。比如说个人的公众微信号，上面就可以完成支付、购买、交易，而且你还可以互动。互联网的思维叫“羊毛出在狗身上，猪来买单”，这就是一个典型的运用。
在座的老板千万不要认为赚了些钱就能够保持基业常青，我读大学的时候想成万元户就不愁吃不愁穿，现在捡垃圾的银行账户里都不止一万元存款。这就叫互联网思维，你一定要有前瞻的原则。做老板一定要是一个有远大理想的人，按稻盛和夫的说法“能够带领你去到去不到的地方”，这就叫策划的价值。
移动互联网思维的第一个思维是秒杀思维。移动互联网思维不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。天下武功皆有杀招，唯快不破，你们要知道速度是决定成败最主要的原因。
第二个思维是插位排序。全世界向左转的，你要向右转，新浪微博通吃，腾讯靠微信后来居上。
第三个是透明思维。你所讲的一切都要是整个团队，以前一切的生意源于信息不对称，买的没有卖的精，但是互联网时代一切都是透明的。你在武汉买的椰子甚至比海南岛还要便宜，这叫物流成本被打破。
还有一个是颠覆思维，颠覆思维就是后来者会把你以前赚的钱全部都赚掉。上个月诺基亚开了一个新闻发布会，所有的高管一起说我们什么都没有做错，但是我们现在没有工作了，因为被微软收购了。第一件事，我发现微软裁员1600人，把所有诺基亚的员工全部裁掉了。在互联网时代，尤其是移动互联网时代，你没有做错任何事情，但是你将会被这个社会所抛弃，因为你没有用颠覆性的思维。游戏规则天天都在改变，以前是开车靠右行，但是在欧洲所有人开车靠左行，这是新的游戏规则。
还有一个是年轻化思维，昨天有一个卖萌经济学，现在是所有人都希望自己年轻，而不是说老张老王的时代。还有一个是粉丝经济学思维，先有粉丝，后有经济。娱乐化思维，年轻人有话不好好说。
最后一个是免费和第三方思维，还包括大数据思维、互动思维、定制化思维。
移动互联网思维又叫90后思维，特点是吃着碗里的，看着锅里的，吃碗看锅。
如何防止大企业病?
要用移动互联网思维，比如秒杀思维，品牌年轻化，生意多样化，粉丝经济，新媒体观。我们的国家，胡温政府开始十年前，从2003年开始就提出了要转型，但是其实我们的转型做得不好，不转型的结果你会发现钱越来越难赚，而转型思维不在于你从事哪一个行业，越是传统的行业越可以获得非常大的快速增长。有一个例子，7月15日一个上市公司，也是蒙牛的人出来创办的，叫圣牧全球有机奶。香港股市给出的估值是30倍，等于说你赚了未来30年的钱。牛根生一开始创业的时候，他的办公室只有50平米。我们是怎么策划的呢?我们用的是虚拟经济的方法。当时的互联网刚刚兴起，不像现在这么热。虚拟经济是先有市场，后有工厂，它没有把所有的钱拿出来投资，去建立一个现代化的生产线。因为中国的产能是过剩的。有一个做饮料的老板，他要做南瓜的饮料，我说你现在完全不需要自己种南瓜，也不完全不需要自己做一个生产线，只要你把你的品牌做好就行。蒙牛这个名字，内蒙古的牛奶，第一包是在哈尔滨生产的。内蒙古呼和浩特蒙牛乳业公司，制造商是哈尔滨食品有限公司，留的是一个手机号码。第一个我们做的是品牌的定位。当所有的牛奶都在标榜说是城市牛奶的时候，我说是来自大草原。2005年我们推出了黄金奶牛，特伦苏，广告语是“并不是所有的牛奶都叫特伦苏”，它的价格是原来牛奶的200%。
事件营销是什么?
用一个杠杆撬动整个的品牌，用了中国航天员专用牛奶，提前半年已经把钱给了航天基金会，其实赞助费是很少的。越是在事情没有做成之前你投的广告费越来越少，但是杨利伟落地之后再想找他做广告就没有机会了，我们提前半年，广告设计好了，广告的内容非常简单，“热烈祝贺蒙牛牛奶成为中国航天员专用牛奶”，包括武汉的报纸，长江商报，武汉晚报，湖北日报，都在头版买一个1/4的通栏。当时报社的老总不敢签合同，我们跟他说没问题，我们还准备了一个黑白的广告，广告的内容也设计好了，出现万一的情况，你仍然可以登黑白的内容，黑白广告的内容是“蒙牛乳业将和全国人民一样永远支持国家的航天事业”，这就叫策划。凡事预则利，不预则废。这个广告打出来之后，我们所有的产品没有罐装牛奶，包装盒都印好了，杨利伟落地之后第一件事就是喝蒙牛的牛奶。
什么是产业链策划?
产业链策划就是找到一个点之后，把一个产品迅速放大。其实在蒙牛之前有另外一个企业，叫维维豆奶，它的广告语是维维豆奶欢乐开怀。如果蒙牛做牛奶做得很好的时候，他应该做豆浆，告诉你植物蛋白，有营养更健康，这样的一个广告语就把喝豆浆喝牛奶的人群分开。结果九阳豆浆机卖到了100个亿，利用了2008年三聚氰氨的机会，家家都自己拿豆子往豆浆机里放，一杯豆浆就出来了，只要你找到一个市场机会，就能够迅速扩大。当竞争对手很强大的时候，你要有颠覆性的策略，你卖牛奶，我不卖牛奶，我卖豆浆。
总结一下，移动互联网思维其实是可以让一个老虎插上翅膀。我们希望和企业做产品的创新，品牌的创新，营销的创新和传播的创新，为企业解决快速发展的通道。
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